01 · 定义需求
明确产品、规格、目标市场、数量、时间、包装、产品声明及检查要求。将图片和样品转换为可执行的规格说明。
02 · 验证供应与运输方案
审核供应商、样品、报价、证据、限制条件及物流路线。提前识别包装尺寸、特殊成分或目的地要求。
03 · 批准生产
客户确认规格和样品，合作工厂依据约定条款生产。修改需求时同步确认费用和时间影响。
04 · 收货与准备
Jeton 登记货物，并执行已约定的检验、分拣、标签、组装或重新包装模块。异常按约定反馈后再处理。
05 · 仓储与发货
获准入库的产品按 SKU 管理，根据订单备货，并使用符合条件的路线发出。
06 · 追踪与改进
将追踪、损坏、退货及补货反馈用于优化下一批次。保留必要记录，帮助确认问题与责任。
从产品出发
带着需求来，我们一起梳理执行路径。
告诉我们目标市场、预计数量与供应商情况，开始初步评估。